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库存服装的管理方法

2025-05-30 08:56:59    467次浏览

1. 预防库存积压的策略

预测与小批量试产

通过市场调研、销售数据复盘(如分析历史爆款的面料、版型、价格区间),优化生产计划。

采用 “小单快反” 模式,先生产少量样品测试市场反馈,再决定是否追加订单。

优化供应链协同

与供应商建立灵活合作机制,缩短生产周期,减少原材料和半成品库存。

推行 “零库存” 或 “低库存” 管理,按订单需求动态调整产能。

渠道多元化布局

拓展线上渠道(直播带货、社交电商、折扣平台),线下开拓奥特莱斯、批发档口等分销网络。

被浏览过 4048785 次    版权所有:中山市富兴布料辅料回收有限公司(ID:11187415) 李春琳

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